揭陽市迪奧體育設施有限公司
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根據最新體育場館普查結果顯示，2013年全國共有體育場地169.46萬個，用地面積39.82億平方米，建筑面積2.59億平方米，場地面積19.92億平方米。相對上次普查(2003年)，的各項重要數據均處于翻倍增長狀態。
在未來5年，我國體育場館的數量將持續增多，發展方向將逐漸明確，行業結構將由事業單位為主向企業機構為主轉變，運營逐步實現全球化、專業化及市場化運作，從而解決好體育場館閑置等賽后利用問題，更好地為公眾提供體育文化休閑娛樂服務。我們認為未來體育場館運營行業，將呈現更加市場化管理、多業務聯動經營和“內容”+“渠道”整合的三大發展趨勢，相關場館運營公司也會在三大趨勢下做大做強。
2.1政策推動體育場館運營管理改革
體育產業與國民經濟聯系日趨緊密，正在成長為現代經濟、社會生活中的一支重要力量。體育場館是體育事業和體育產業發展的重要物質基礎和依托，同時也是演藝、旅游、娛樂等產業的重要承載者。政府根據我國體育產業的發展特點出臺了許多相關政策，以市場化運作為導向，充分利用各種市場化籌資渠道和方式籌集資金，鼓勵社會機構參與體育場館經營管理活動，建立體育場館經營管理新模式，引導國內體育場館運營不斷提高利用效率，向市場化變革。
在兼顧體育事業公共服務屬性的基礎之上，傳統的“政府型”、“公益型”體育場館運營模式正逐漸邁向“經營型”、“產業型”的體育場館運營模式。近年來國家從各個層面出臺了有關體育場館運營的相關政策條例，引導體育場館的所有權和經營權分離，積極引入市場化運作模式。為我國體育場館的運營管理指明了發展方向，不斷引導體育場館與相關產業進行資源對接，實現跨界融合。
2.2體育設施增長迅速，場館數量和規模不斷擴大
2.2.1體育場地的總體發展趨勢
根據全國第六次體育場地普查，截至2013年底，全國共有體育場地169.46萬個，用地面積39.82億平方米，建筑面積2.59億平方米，場地面積19.92億平方米。對比第五次全國體育場地普查(截至2003年12月31日)，全國體育場地數量增加84.45萬個，將近翻了一倍，用地面積增加17.32億平方米，建筑面積增加1.84億平方米，場地面積增加6.62億平方米；人均場地面積增加0.43平方米，每萬人擁有體育場地數增加5.87個。這充分說明了近年來我國體育場館的建設處于高速發展的階段，相關體育場館的數量在不斷增加，也間接的反映了我國體育產業發展的火熱程度。
2.2.2.主要體育場地類型覆蓋群眾主要運動需求
全國普查到82種主要體育場地類型，場地數量154.01萬個，占93.77%；場地面積17.92億平方米，占91.93%。其他類體育場地10.23萬個，占6.23%；場地面積1.57億平方米，占8.07%。
在82種主要體育場地類型中，數量排名靠前的體育場地分別是籃球場、全民健身路徑、乒乓球場、小運動場和乒乓球房，共計124.80萬個，占75.99%。這些數量排名靠前的體育場地均是大眾普遍參與的體育項目，由群眾的體育鍛煉、健身等實際需求所決定。
2.2.3三大球場地建設情況：足排場地面積亟待提升
三大球(足球、籃球和排球)是世界上非常流行的體育項目，在我國同樣也是最受歡迎和關注的集體運動項目。不論在國際國內，三大球都是擁有非常知名的職業聯賽項目，并且有很強的商業價值。三大球的場館建設也是我國體育場館建設中最核心的部分。
截止2013年12月31日，全國新建三大球場地中，足球類場地0.71萬個，場地面積2136.99萬平方米；籃球類場地47.69萬個，場地面積28179.67萬平方米；排球類場地3.07萬個，場地面積960.62萬平方米。籃球場地無論在數量上還是面積上都占到非常明顯的優勢地位，而足球場地和排球場地在面積和數量上都與籃球場地差距甚遠，特別是足球場地在各地處在一個供不應求的狀況。
2.3體育場館需求旺盛，依托內容彰顯品牌價值
從現代體育場館的功能來看，體育運動和體育賽事仍然是體育場館的主要經營業務，不論是足球場、籃球館、羽毛球館還是乒乓球館等等，這些體育場館不僅是面向職業的體育賽事，同時也向普通大眾開放，群眾可以通過花錢租用等方式使用體育場館，這也是體育場館市場化運營的重要方面。
另外，在現代經濟生活中，體育場館也越來越多的承擔了除體育運動外的其他功能，作為一個地區標志性的場所空間，體育場館天然的能夠承接許多演藝、娛樂、展覽、旅游等方面的活動，這些活動也逐漸構成了體育場館的重要經營業務，極大的提高了體育場館的使用率，提升其經濟價值。有條件的體育場館發展體育旅游、體育會展、體育商貿、康體休閑、文化演藝等多元業態，建設體育服務綜合體和體育產業集群，這將成為行業的必然發展趨勢。
2.3.1全民健身時代來臨，體育場館需求火爆
根據國務院2014年印發的《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》指出，到2025年體育產業總規模超過5萬億元，成為推動經濟社會持續發展的重要力量，人均體育場地面積達到2平方米，群眾體育健身和消費意識顯著增強，人均體育消費支出明顯提高，經常參加體育鍛煉的人數達到5億，體育公共服務基本覆蓋全民。
根據中國城鄉居民參加體育鍛煉現狀調查公報調查，2007年全國有3.4億的城鄉居民參加過體育鍛煉，其中，男性是1.94億，女性是1.46億。城鎮居民中有2.18億的人參加過體育鍛煉，鄉村居民為1.22億。
不同年齡組人群參加體育鍛煉的人數比例，呈現出隨年齡增大而降低的特點。16～19歲年齡組參加體育鍛煉的人數比例最高，為41.5%，70歲以上人群參加體育鍛煉的人數比例最低，為22.2%。
在參加體育鍛煉的人群中，不同鍛煉頻度的人群分布是：“每月不足1次”為13.9%，“每月至少一次，但每周不足1次”為18.7%，“每周1～2次”為27.6%，“每周3～4次”為16.0%，“每周5次及以上”為23.8%。由此可見有超過70%的群眾每周都會有1此以上的體育鍛煉時間。
從市場價值的角度看，全民健身計劃的推動將會帶來巨大的經濟效益。人們的健身、運動需要場地和相關配套措施的支持，進而帶動體育場館和相關服務的營收。目前來看，2013年全國人均體育場地占有面積僅有12.4平方米，人均占有量相較國際水平來說較低，那些設施完善，條件優越的體育場館更是供不應求，難以滿足人民群眾的運動需要。
根據全國第六次體育場地普查的結果顯示，健身活動中心?戶外多功能球場?健身步道等場地設施是全民健身的重要體育設施，也是目前建設投入較多的部分，未來要繼續鼓勵社會力量建設小型化?多樣化的活動場館和健身設施，政府以購買服務等方式予以支持?在城市社區建設15分鐘健身圈,新建社區的體育設施覆蓋率達到100%?推進實施農民體育健身工程,在鄉鎮?行政村實現公共體育健身設施100%全覆蓋，在這樣的發展目標下，將會繼續誕生一批體育場館建設項目從而滿足全民健身的發展需要。
2.3.2職業賽事體系進一步完善，體育場館商業價值凸顯
我國初步已經形成了體育職業賽事體系，而中超足球、CBA和乒超是國內公認的三個最好的聯賽。中國職業體育正在迎來自己的春天，中國的體育市場潛力也正通過CBA和中超等知名賽事得到進一步顯現，中國的體育職業聯賽尚處在起步階段，正在逐步的走向市場化。但這其中蘊含的商業價值是非常巨大的。
以CBA籃球職業聯賽中的北京男籃主場萬事達中心為例，在15年總決賽中，全場1.8萬人的球館座無虛席，票價從80元到6000元不等，甚至出現一票難求的情況，一場比賽下來僅門票收入就可以達到5000萬元人民幣，同時還能帶動廣告、餐飲等收入。如此火爆的消費市場就是由職業體育賽事創造的，這也是體育場館最核心的業務形態。
未來的體育場館商業價值需要繼續通過職業賽事體系來實現，通過創新體育場館運營機制，積極推進場館管理體制改革和運營機制創新，將賽事功能需要與賽后綜合利用有機結合。鼓勵場館運營管理實體通過品牌輸出、管理輸出、資本輸出等形式實現規模化、專業化運營。增強大型體育場館復合經營能力，拓展服務領域，延伸配套服務，從而實現最佳運營效益。
2.3.4體育場館承接演藝娛樂、商業展覽等多業態活動
國內的大型體育場館尤其是這幾年建成的大型體育場館其功能已經逐步多元化，現在國內大型體育場館約有超過6000個，這些大型體育場館往往都是一個城市或地區的地標性建筑，這些體育場館的建設初衷確實是某幾個大型活動或比賽而建，實際上大型場館隨著現代化城市的建設，也承載了現代城市的許多重要商業功能，最主要的方面集中在娛樂演藝，大型國際展覽、體育旅游等方面。
以國家體育場“鳥巢”為例，自2008年舉辦完奧運會之后，“鳥巢”就走上了多元化業務經營的道路，吸引了包括成龍、宋祖英、多明戈、王力宏等多位國內外明星在此演出，張藝謀導演的《圖蘭朵》、滾石30周年演唱會和五月天諾亞方舟演唱會，均取得了不錯的票房，能容納近10萬人的“鳥巢”國家體育場因此也獲得了可觀的經濟效益。此外，“鳥巢”還緊緊抓住重要的節日和紀念日等時間節點運營一些演唱會、商業展覽、旅游娛樂等文體活動。
不論大型還是小型體育場館，都要符合多元功能的需求，進行多業態聯動發展，將體育賽事與文化娛樂相結合，這是我國未來體育場館運營的主要方向。